‘Si Anak Singkong’ dalam Menembus Glass Ceiling

Tidak banyak yang mengetahui perjalanan hidup Chairul Tanjung yang sesungguhnya. Pada umumnya masyarakat mengenal sosok Chairul Tanjung atau yang lebih akrab dipanggil CT, pada kondisi saat ini setelah menjadi pengusaha sukses. Padahal, keberhasilan yang dia raih sekarang merupakan akumulasi dari proses perjalanan hidup yang ditempuhnya sejak kecil hingga kini yang penuh dengan tantangan dan dinamika.

Chairul Tanjung ("Si Anak Singkong")

 Dia berasal dari keluarga sederhana dibesarkan di lingkungan yang keras di kawasan kumuh di Kota Jakarta sehingga sejak kecil diasah oleh kehidupan yang sulit dan penuh tantangan untuk bisa melanjutkan sekolah.Chairul Tanjung merupakan sulung dari 5 bersaudara. Ayahnya A.G. Tanjung adalah wartawan zaman orde lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil. Ketika tiba di zaman Orde Baru, usaha ayahnya dipaksa tutup karena berseberangan secara politik dengan penguasa saat itu. Keadaan tersebut memaksa orangtuanya menjual rumah dan berpindah tinggal di kamar losmen yang sempit.

Kelas 3 SMP sebagaimana yang dilakukan di banyak sekolah, diselenggarakan acara study tour yang pengumumannya 2 minggu sebelum keberangkatan. Pak A.G Tanjung (bapaknya CT) saat itu mengelola perusahaan transpotasi milik kawannya, sehingga otomatis mengetahui proses kerja penanganan wisata. Maka ia pun dipercaya sebagai coordinator transpotasi untuk acara study tour sekolahnya ke Yogyakarta. Namun sampai waktunya tiba, ibunya tidak memiliki cukup uang untuk membayar biaya study tour sebesar Rp. 15.000,- sehingga dengan alas an kepentingan keluarga CT tidak ikut berangkat dalam acara yang bahkan ia sendiri yang sibuk mengurus berbagai persiapan. Ia mengerjakan tugasnya sebagai coordinator dengan seksama dan melepas kepergian teman-temannya di halaman sekola, dengan perasaan sakit yang disembuniykan serapat mungkin.

          

           Ketika di bangku kuliah Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia, Chairul Tanjung sudah mulai berbisnis kecil-kecilan, membiayai sendiri keperluan hidup dan biaya pendidikannya, mulai dari photo copy hingga menjual peralatan kedokteran gigi. Pada tahun 1983 dengan bendera CV. Abadi Medical & Dental membuka toko yg menjual alat-alat kedokteran di Senen Raya, Jakarta. Menempati ruangan 7X3 meter persegi, beromzet sekitar Rp. 400 ribu perhari. Tapi toko tersebut hanya berumur 2 tahun. Terpaksa ditutup.

Meski mengalami pahitnya kala bangkrut, menjadi entrepreneur telah menjadi jalan hidupnya.Chairul justru langsung mencoba usaha lain, kali ini di bidang kontraktor. Meski juga kurang berhasil, ia merasa mendapat pelajaran banyak hal dari bisnis-bisnis yang pernah ditanganinya. Dari bekal pengetahuan itu, ia memberanikan mendirikan CV pertamanya pada tahun 1984 dan menjadikannya PT pada tahun 1987. Dari PT bernama Pariarti Shindutama itu, ia berkongsi dengan dua rekannya mendirikan pabrik sepatu. Kepiawaiannya menjaring hubungan bisnis langsung membuat sepatu produksinya mendapat pesanan sebanyak 160 ribu pasang dari pengusaha Italia. Dari kesuksesan ini, bisnisnya merambah ke industri genting, sandal, dan properti. Namun, di tengah kesuksesan itu, rupanya ia mengalami perbedaan visi dengan kedua rekannya. Maka, ia pun memilih menjalankan sendiri usahanya.

Ternyata, ia justru bisa makin berkembang dengan berbagai usahanya. Ia pun lantas memfokuskan usahanya ke tiga bisnis inti, yakni: keuangan, properti, dan multimedia. Melalui tangan dinginnya, ia mengakuisisi sebuah bank kecil yang nyaris bangkrut, Bank Tugu. Keputusan yang dianggap kontoversial saat itu oleh orang dekatnya. Namun, pengalaman bangkit dari kegagalan rupanya mengajarkannya banyak hal. Ia justru berhasil mengangkat bank itu, setelah mengubah namanya menjadi Bank Mega.

Chairul Tanjung mengawali bisnis di bidang broadcast ketika ia memdapat izin siar di tahun 1998. Namun, baru di bulan Desember 2001 Trans TV siaran secara resmi. Sama seperti halnya ketika ia membeli Bank Mega, banyak yang mempertanyakan keberaniannya membuka usaha yang sangat besar di akhir krisis ekonomi. Maklum untuk membangun Trans TV, Chairul Tanjung mengeluarkan 500 miliyar Rupiah belum lagi kompetitor yang sudah besar dan mempunyai pengalaman yang panjang seperti RCTI, Indosiar, SCTV dan stasiun Televisi lainnya seperti TPI, ANTV, dsb. Tapi disinilah kehebatan dari seorang Dokter Gigi yang tak pernah membuka praktek dari selesai kuliah. Bila stasiun TV yang sudah ada bergantung pada acara yang dibuat Production House (PH), lain dengan Trans TV yang 80% acaranya adalah buatan sendiri dengan memanfaatkan kreatifitas anak muda sehingga dapat menghemat costdan memperbesar laba.

Tak heran, Berkat kegigihan, kerja keras, disiplin, dan ketekunannya, Chairul Tanjung mampu melakukan transformasi dan lompatan luar biasa dalam kehidupannya Selain kerja keras, hal lain yang harus diingat adalah kerja ikhlas. Setelah itu, baru menyerahkan segala hasil kerja keras yang dilakukannya kepada Tuhan.Tips lainnya untuk menjadi seorang pengusaha sukses di tanah air yaitu harus mampu menciptakan bisnis yang tidak biasa (unusual). Modal utama untuk menjadi seorang pengusaha bukanlah modal yang besar.Namun yang terpenting, seorang calon pengusaha tidak boleh cengeng dan mudah menyerah."Tanpa kerja keras ini semua omong kosong. Modal utama pengusaha adalah jangan cengeng, jangan mudah menyerah," kata Chairul.. Tak heran atas semua prestasinya, ia layak disebut sebagai bintang baru di dunia bisnis Indonesia. Bahkan, baru-baru ini, Forbes menobatkannya sebagai orang terkaya Indonesia ke-18, dengan total kekayaan mencapai 450 juta dolar AS. Sebuah prestasi yang mungkin tak pernah dibayangkannya saat memulai usaha kecil-kecilan, demi mendapat biaya kuliah, ketika masih kuliah di UI dulu.

Analisis Masalah

            Glass ceiling atau istilah dalam bahasa Indonesia ialah langit-langit kaca merupakan sebuah hambatan bagi sebagian orang, baik laki-laki ataupun perempuan untuk terus maju dan berkembang. Walaupun, didalam diri orang tersebut memiliki sebuah potensi yang besar untuk maju. .Banyak hal yang dapat menjadi penghalang dalam peristiwa glass ceiling seperti perbedaan gender, keterbatasan-keterbatasan ekonomi, ras, kemampuan, dll. Istilah glass ceiling di Indonesia sudah tidak asing lagi, sudah banyak contoh peristiwa yang menunjukan adanya glass ceiling didalam kegiatan ekonomi, politik, social, hukum dll. Namun, hal itu bisa diatasi jika setiap individu dapat mengambil celah dari setiap hambatan yang ada atau mengubah setiap hambatan menjadi peluang untuk terus bisa maju.  

Glass ceiling itu bukan seseuatu  yang harus dihindari, karena asumsi kita apabila seseorang terkena glass ceiling maka karirnya akan mati, tidak dapat mencapai puncak, tidak bisa naik jabatan, dsb. Namun, pandangan tersebut harus kita patahkan. Glass ceiling seharusnya kita lawan, glass ceiling bukanlah akhir dari segalanya. Jadikanlah glass ceiling sebagai batu loncatan untuk terus meniti karir hingga mencapai puncak dengan potensi yang kita miliki.

           

 Hal inilah yang dilakukan seorang chairul tanjung, merubah hambatan menjadi sebuah peluang untuk sukses. Kesuksesannya yang ia peroleh sekarang merupakan hasil kerja keras dari masa lalu. Glass ceiling yang dihadapi chairul tanjung terletak pada kondisi perekonomiannya. Dia berasal dari keluarga sederhana dibesarkan di lingkungan yang keras di kawasan kumuh di Kota Jakarta sehingga sejak kecil diasah oleh kehidupan yang sulit dan penuh tantangan untuk bisa melanjutkan sekolah, saat ia duduk dikelas 3 SMP, ia tidak dapat mengikuti study tour karena keterbatasan ekonomi, memasuki bangku kuliah faktor ekonomi keluarganya juga yang menjadi penghalang untuk maju. Namun hambatan tersebut dapat membentuk kepribadian CT sehingga mandiri, pantang menyerah dan terus bekerja keras. CT telah mengetahui potensi apa yang ada didalam dirinya untuk menaklukan glass ceiling, sehingga usaha demi usaha yang dilakukan CT dapat berhasil menembus batasan-batasan dalam glass ceiling. Walaupun, tidak ada kesuksesan yang bisa dicapai seperti membalikkan telapak tangan. Tidak ada keberhasilan tanpa kerja keras, keuletan, kegigihan, dan ke-disiplinan. Sehingga saat ini CT berada di puncak dari kariernya dengan perjuangan didalam menaklukan glass ceiling  .

Solusi didalam menembus Glass Ceiling

Apa yang didapat chairul tanjung kini adalah refleksi atas mimpinya 23 Tahun yang lalu ketika ia baru membuka bisnisnya selepas kuliah. Kini ia pun masih bermimpi. Tentunya tidak berhenti sebatas mimpi. Tapi ia tuangkan dalam sebuah perencanaan yang matang. Setiap lini bisninya mempunyai action yang jelas. Selain itu, kerja keras menjadi kunci kesuksesannya, sewaktu masih berusia 20 tahun, ia kerja selama 18 jam sehari. Bayangkan, hanya 6 jam istirahat, termasuk tidur. Menginjak usia 30-an, seiring dengan semakin terbentuknya jaringan bisnisnya, ia bekerja selama 16 jam sehari. Dan, kini di usia 40-an ia bekerja selama 14 jam sehari. Padahal, ia sekarang sudah menjadi CEO sebuah grup usaha terkemuka

Prinsip hidup dan tidak akan pernah suka akan dunia perpolitikan akan menambah semangat dan kerja keras untuk fokus dalam bidang bisnis, serta bantuan doa restu dari orang tua khususnya ibu sebagai manusia yang bertwakal mendorong kesuksesan CT semakin cepat. Dalam bidang sosial CT beserta keluarga sudah banyk melakukakan aktivitas seperti membangun yayasan anak yatim, memberikan beasiswa bagi anak yang kurang mampu, membantu anak terlantar dll.

Pendidikan juga merupakan solusi didalam menembus glass ceiling karena  dengan pendidikan pola pikir kita akan terus semakin berkembang. Bagi CT, apa pun cita-cita seseorang pasti dapat direngkuh apabila mereka tidak berhenti belajar, di mana pun dan kepada siapa pun. Selain itu,  banyak hal yang diperoleh jika kita mengenyam pendidikan. Adanya transfer ilmu, memperbanyak relasi dengan teman, dan dosen, serta mengasah kemampuan didalam berorganisasi untuk dapat bekerja secara kolektif. Ibu dari CT, mendukung secara maksimal agar CT dapat mengenyam pendidikan setingi-tingginya, bahkan uang SPP pada bangku kuliah pertama kali merupakan hasil jualan kain halus milik ibunya sebesar Rp.15.000,-

CT percaya bangsa ini akan terus berkembang menjadi bangsa yang maju dan besar. Sehingga ia selalu menginspirasi dan memotivasi semua orang muda Indonesia agar dapat menembus batasan-batasan yang ada, karena kejayaan bangsa ditentukan oleh generasi muda penerus bangsa.

(Risanda Alirastra B / 330600 / Ilmu Ekonomi)

Paper Kelas Hukum Pengantar

ANALISIS KASUS PERDATA TENTANG UTANG - PIUTANG MELALUI PENGADILAN NIAGA

(STUDI KASUS PADA PT. BIMANTARA)

Final Paper Hukum Pengantar

Oleh :

Risanda Alirastra Budiantoro

12/330600/EK/18790

Ilmu Ekonomi

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS GADJAH MADA

2012

ANALISIS KASUS PERDATA TENTANG UTANG - PIUTANG MELALUI PENGADILAN NIAGA

(STUDI KASUS PADA PT. BIMANTARA)

Studi Kasus tentang Perkara Kepailitan

Akibat krisis perekenomian yang menghantam dunia mengakibatkan PT. Bimantara dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga. Pemerintahah Indonesia gagal menyelamatkan PT. Bimantara yang merupakan salah satu perusahaan otomotif terbesar di Indonesia. Pemerintah Indonesia menyatakan bahwa PT. Bimantara dinyatakan pailit setelah tidak mencapai kata sepakat dengan kreditornya. Utang PT. Bimantara mencapai Rp 3.5 milyar. PT. Bimantara sudah berusaha untuk melakukan pinjaman kepada salah satu bank swasta yang ada, tapi proposal yang mereka ajukan ditolak. 

Hal utama yang dikhawatirkan Pemerintah Indonesia ialah nasib ribuan karyawan dari Bimantara apabila perusahaan tersebut mem-PHK karyawannya sehingga akan menambah jumlah pengangguran yang ada di Indonesia. Pada bulan Desember 2012 kemarin Kepala Eksekutif  PT. Bimantara, Djoni Soedradjat sudah dipecat dari jabatannya dan rencananya pada awal februari 2013 mendatang PT. Bimantara akan mengumumkan kemungkinan mem-PHK sekitar 75.000 karyawannya dan akan menutup sejumlah pabrik beserta showroom-showroomnya pada beberapa kota di Indonesia. 

Selain disebabkan karena krisis perekonomian yang sedang melanda dunia. Penyebab kepailitan terhadap PT. Bimantara sebagai produsen otomotif terbesar di Indonesia disebabkan oleh faktor-faktor tertentu, antara lain :

• Biaya operational terlalu besar
• Tidak mampu berinovasi
• Menganggap sepele hal-hal yang penting, misalnya kompetisi dan sumber daya
• Kurang merespon perubahan yang ada
• Kurang adanya pengawasan oleh pimpinan perusahaan
• Tidak memperhatikan tanda tanda buruk yang bisa membahayakan perusahaan, misalnya ada product baru dari perusahaan lain yang ternyata productnya lebih bagus,berkualitas dan bisa cepat menguasai pangsa pasar.

Analisis Masalah

Pailit memiliki arti kemacetan dalam pembayaran utang-piutang. Dimana debitur memiliki kesulitan untuk membayar utangnya. Bangkrut dengan Pailit adalah dua hal yang berbeda. Definisi bangkrut ialah keuangan perusahaan dalam kondisi yang tidak sehat, sedangkan pailit ialah kondisi keuangan perusahaan yang sehat, namun tidak dapat membayar utangnya yang telah jatuh tempo pada salah satu kreditor. Keuangan perusahaan tidak selamanya baik, sering terjadi kondisi dimana pengeluaran lebih besar dari pada pemasukan (defisit). Solusi ialah dengan melakukan pinjaman dana ke bank. Selain itu dengan melakukan penyegaran, mengurangi jumlah karyawannya, menutup sebagian pabrik beserta showroomnya dapat menjadi solusi, namun jika keadaannya lebih parah maka perusahaan itu akan bangkrut.

Pada UUK dalam Pasal 1 angka 6 memberikan defenisi “utang” yaitu :

“...kewajiban yang dinyatakan atau dapat dinyatakan dalam jumlah uang baik dalam mata uang Indonesia maupun mata uang asing, baik secara langsung maupun yang akan timbul dikemudian hari atau kontinjen, yang timbul karena perjanjian atau Undang Undang dan wajib dipenuhi oleh debitor dan bila tidak dipenuhi memberi hak kepada kreditor untuk mendapatkan pemenuhannya dari harta kekayaan debitor.”

Sejalan dengan pernyataan di atas, Pasal 1131 KUH Perdata menegaskan “setiap perikatan atau kewajiban, pemenuhannya dijamin dengan kekayaan debitor”. Tegasnya segala kebendaan (harta kekayaan) debitor, baik bergerak ataupun tidak bergerak, baik yang sudah ada ataupun yang ada dikemudian hari, menjadi tanggungan atau segala perikatan perorangan

 

Utang telah Jatuh Waktu dan Dapat Ditagih

UUK mensyaratkan adanya utang yang telah jatuh waktu dan dapat ditagih. Menurut penjelasan Pasal 2 ayat (1) UUK, “telah jatuh waktu” harus berdasarkan pada apa yang telah diperjanjikan, termasuk dalam hal adanya percepatan waktu penagihan utang, pengenaan sanksi atau denda oleh instansi yang berwenang, atau putusan Pengadilan atau arbitrase.

Dalam praktek, keadaan jatuh tempo (waktu) terjadi sebagai berikut :

·        Dalam hal terdapat ketetapan waktu, maka saat jatuh tempo adalah saat yang telah ditentukan dalam perikatannya, yang juga merupakan saat pemenuhan kewajiban oleh debitor.

·        Dalam hal tidak ditentukan waktu pelaksanaan kewajiban oleh debitor dalam perikatannya, maka saat jatuh tempo adalah saat dimana debitor telah ditegur oleh kreditor untuk memenuhi kewajibannya. Tanpa adanya teguran tersebut, maka kewajiban utang debitor kepada kreditor belum dianggap jatuh tempo.

Sesuai dengan prinsip peradilan yang cepat, sederhana, dan terjangkau dalam biaya, maka putusan atas permohonan pailit harus dibacakan paling lambat 60 hari setelah tanggal pendaftaran. Selain itu, putusan pernyataan pailit dapat dilaksanakan terlebih dahulu (uit voerbar bij voerraad). Artinya, putusan tersebut tidak dapat ditunda pelaksanaannya meskipun terhadapnya diajukan upaya hukum baik kasasi maupun peninjauan kembali

Pembuktian untuk Perkara Kepailitan di Pengadilan Niaga

Pengadilan Niaga adalah suatu Pengadilan khusus yang berada di lingkungan peradilan umum, yang dibentuk dan bertugas menerima, memeriksa dan memutuskan serta menyelesaikan permohonan pernyataan pailit dan penundaan kewajiban pembayaran utang serta perkara lain dibidang perniagaan.

Dalam pemeriksaan perkara di Pengadilan Niaga memiliki waktu yang lebih efisien karena dipengaruhi oleh sistem pembuktian yang dianut oleh pengadilan tersebut yang bersifat sederhana. Untuk membuktikan adanya utang yang telah jatuh tempo dan dapat ditagih Pengadilan Niaga mendasarkan pada ketentuan Ketentuan ini terdapat dalam Pasal 8 ayat (2),  Pasal 2 ayat (1) UUK, bahwa pernyataan pailit dikabulkan apabila secara sederhana terbukti debitor mempunyai dua atau lebih kreditor dan mempunyai satu utang yang telah jatuh tempo dan dapat ditagih.

Sifat pembuktian yang sederhana dapat digunakan hakim niaga sebagai alasan untuk menolak permohonan pailit yang diajukan kepadanya dan dapat membedakan antara wewenang Pengadilan Niaga dengan Pengadilan Perdata. Hakim dapat menyatakan bahwa perkara yang diajukan kepadanya itu adalah perkara perdata biasa, apabila perkara tersebut memerlukan pembuktian yang berbelit-belit, maka hakim dapat menyatakan bahwa kasus itu bukan kewenangan Pengadilan Niaga, melainkan Pengadilan Perdata.

Ketika Pengadilan Niaga membacakan putusan pernyataan pailit, bersamaan dengan hal itu pengadilan tersebut mengangkat Hakim Pengawas dan menunjuk Kurator. Hakim pengawas adalah wakil pengadilan yang mengawasi pengurusan dan pemberesan harta pailit yang dilakukan oleh kurator. Sedangkan, kurator bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan pengurusan dan pemberesan harta pailit. Kurator bekerja demi kepentingan harta pailit dalam rangka menyelesaikan atau membayar utang debitor pailit kepada kreditor. Sehingga dalam melakukan tugasnya, Kurator bertindak seolah-olah sebagai debitor.

Dalam kepailitan, pernyataan pailit tidak berarti bahwa Kurator berhak untuk langsung melakukan pemberesan terhadap keseluruhan harta pailit. Tindakan pemberesan baru dapat dilakukan setelah tercapai keadaan insolvensi. Keadaan insolvensi terjadi karena :

(1)   Debitor tidak mengajukan rencana perdamaian.

(2)   Rencana perdamaian yang telah diajukan oleh debitor tidak diterima dalam rapat kreditor, atau

(3)   Pengesahan perdamaian yang telah disetujui oleh rapat kreditor ditolak oleh Pengadilan Niaga.

Setelah harta pailit berada dalam keadaan insolvensi, pemberesan dimulai dengan dilaksanakannya rapat kreditor dalam rangka pencocokan piutang.

Pembagian Harta Kekayaan Debitor

Apabila Hakim Pengawas berpendapat bahwa terdapat cukup uang tunai, Hakim Pengawas akan memerintahkan Kurator untuk melakukan pembahagian kepada kreditor yang piutangnya telah dicocokkan. Dalam proses kepailitan diajukan rencana perdamaian, maka rencana perdamaian terdapat beberapa pilihan, yaitu :

1. Perpanjangan sementara (roll over) dari pembayaran.
2. Penawaran pembayaran pokok dan bunga sekaligus.
3. Penundaan pembayaran bunga dan atau pokok untuk sementara waktu.
4. Restrukturisasi utang secara sebahagian atau seluruhnya.
5. Gabungan atau kombinasi antara pilihan-pilihan tersebut di atas.

Jika seorang debitor telah dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga, maka harta pailit harus dibagi secara adil kepada setiap orang yang berhak atas pemenuhan perikatan individu. Pembagian secara adil mengandung arti bahwa harta kekayaan tersebut harus dibagi secara “paripassu prorata”. Pengertian “paripassu”, maksudnya harta kekayaan tersebut harus dibagikan secara bersama-sama diantara para pihak, sedangkan “prorata” berarti sesuai dengan besarnya imbangan piutang masing-masing kreditor terhadap utang debitor secara keseluruhan.

DAFTAR PUSTAKA

http://diaz_fhuns.staff.uns.ac.id/files/2010/07/analisis-kasus-pailit.pdf
http://id.shvoong.com/social-sciences/economics/1814136-krisis-krisis-yang-dapat-membuat

 Oleh :  RISANDA ALIRASTRA BUDIANTORO

12/330600/EK/18790

ILMU EKONOMI